International tätige Führungskräfte arbeiten unter hochdynamischen Bedingungen. Kulturell diverse Situationen lassen sich schlecht durch eigene Erfahrungen vorhersagen. Dafür gewinnt das Beziehungsmanagement umso mehr an Bedeutung. Loyalität und Vertrauen sind in multikulturellen Teams unabdingbar – dies zu schaffen, erfordert von Führungskräften andere Kompetenzen als in einem weniger diversen Team. Der Schlüssel ist kulturelle Intelligenz – sie ermöglicht es, die unterschiedlichen Erwartungen der Mitarbeiter zu erkennen und zu managen.
Im Carl Duisberg Global Leadership Training erarbeiten die Teilnehmer Unterschiede der Management- und Führungsstile in verschiedenen Kulturen und entwickeln Strategien, um effektiv auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren.
Grundlage des praxisorientierten Trainings ist die Arbeit mit eigenen Case Studies, ergänzt durch Best Practices des Trainers. Jedes Training ist auf die Bedarfe der Teilnehmer maßgeschneidert. Auch erfahrene Führungskräfte, die erstmalig internationale Aufgaben übernehmen, gewinnen so Sicherheit für die Arbeit in diversen Teams und steigern dadurch ihren Erfolg.
Das Global Leadership Training ist besonders geeignet für Führungskräfte,
Mögliche Themen sind:
Unsere Trainings sind interaktiv und praxisbezogen. Die vielfältigen Methoden sprechen unterschiedliche Lerntypen an und garantieren den Lernerfolg. [Erfahren Sie mehr über unsere Trainingsmethoden.]
Ein interkulturelles Führungskräfte-Training ermöglicht einen Einstieg in die interkulturelle Entwicklung. Wir bieten verschiedene weitere Angebote, die diese Entwicklung fördern und begleiten. Sprechen Sie uns an, wir erarbeiten mit Ihnen Ihr persönliches Förderkonzept.
Mögliche Zusatzoptionen:
Uns und den Teilnehmerinnen und Teilnehmern hat es viel Spaß gemacht und wir konnten zahlreiche neue Erkenntnisse aus dem Workshop mitnehmen. Neben der ansprechenden Durchführung durch die Trainerin möchten wir besonders auch die hervorragende Vorbereitung und Nachbereitung des Trainings durch die Carl Duisberg Centren hervorheben.
Rebekka Freitag-Li
Fraunhofer-Gesellschaft
Deutsche Lufthansa AG
Ein sehr gutes, individuelles Seminar, das gezielt auf unsere Bedürfnisse eingeht. Wichtig war, dass wir 2 Tage hatten: 1. Tag: allgemeiner Überblick; 2. Tag: Coaching der individuellen Themen, die vorab per Email und Telefon besprochen wurden – ohne Tag 2 hätte ein entscheidendes Element gefehlt.